- Менеджерам по продажам ИТ-продуктов
- Техническим специалистам, переходящим в предпродажные роли
- Руководителям проектов, участвующим в продажах
- Сотрудникам отдела маркетинга для создания ценностных материалов
Ценностное предложение: структура, техники формирования и аргументация для разных стейкхолдеров
Ключевые блоки:
- Продукт vs Ценность
- Структура ценностного предложения
- Матрица ценности
- Аргументированное отличие от конкурентов
Тренеры
-
Анастасия Засека
Бизнес-тренер, методолог, специалист по геймификации в В2В и В2С продажах.
-
Григорий Топорков
Бизнес-тренер, методолог, Эксперт по B2B-продажам.
-
Алексей Титов
Руководитель отдела обучения и развития партнеров, бизнес-тренер, коуч ICF.
- Как определить разницу между продуктом и ценностью
- Какую структуру применять для создания убедительного ценностного предложения под любую аудиторию
- Как аргументированно отстраиваться от конкурентов, опираясь на уникальные преимущества и измеримые результаты
- Как использовать матрицу ценности для адаптации предложения под разных стейкхолдеров
Тренеры
Анастасия Засека
Автор курса тренингов по продаже ИТ продуктов BPMSoft, а также тренингов по софт скиллам и бизнес-игр для сотрудников ИТ подразделений. На постоянной основе проводит тренинги по продажам и софт скиллам.
О себе Я играющий тренер, противница скучных «лекций-тренингов», на моих тренингах вы не будете сидеть на месте, даже в режиме онлайн.
Григорий Топорков
За 15 лет прошёл путь от менеджера до руководителя отдела продаж, а впоследствии — до бизнес-тренера. Закрывал сложные контракты, выстраивал команды, а затем начал системно передавать свой опыт другим. В моих программах нет теории ради теории — только инструменты, которые помогают менеджерам увереннее проходить сделки и доводить их до результата.
О себе За 15 лет прошёл путь от менеджера до руководителя отдела продаж, а впоследствии — до бизнес-тренера. Закрывал сложные контракты, выстраивал команды, а затем начал системно передавать свой опыт другим. В моих программах нет теории ради теории — только инструменты, которые помогают менеджерам увереннее проходить сделки и доводить их до результата.
Алексей Титов
Владеет теоретическими и практическими знаниями по методологии ИТ - продаж. Автор курсов по продаже продуктов BPMSoft и тренингов по софт скиллам.
О себе Обучение должно быть полезным и живым. Чтобы каждый участник мог разобраться в теме, забрать эффективные инструменты продаж и начать их использовать. Для этого в каждом тренинге я сочетаю теорию с практикой: бизнес-игры, реальные кейсы, индивидуальные и групповые упражнения
- Что такое ценностное предложение и зачем его применять
- Разница между продуктом, преимуществом и ценностью
- Типичные ошибки при формулировании
2. Структура сильного ценностного предложения: 6 ключевых блоков
- Блок 1: Целевая аудитория и контекст
- Блок 2: Ключевая проблема/боль клиента
- Блок 3: Решение (как это работает)
- Блок 4: Выгоды и результаты (измеримые)
- Блок 5: Уникальное отличие от конкурентов
- Блок 6: Доказательства (кейсы, цифры, референсы)
3. Практическая отработка формирования индивидуального ценностного предложения
- Матрица ценности: финансы, процессы, репутация
- Формула критических задач для разных стейкхолдеров
- Работа с реальными продуктами участников
- Презентация и защита своих ценностных предложений